こんにちは！
企業内で皆仲良くという風潮が広がっています。
上司を役職で呼ばない、上司が部下の立場に降りて接するといったことが
徐々に増えているようです。
企業の歴史や風土や一緒に働く人によっても、
上司と部下の関係は変わってきます。
社会の中で会社は自社が生き残るにはと常に戦っています。
その戦いに直接的に貢献しているか、間接的に貢献しているかといった
業務の違いはあります。
生き残りのためには、上司は部下に言うべきことを
はっきりと伝えていく必要があります。
一般的に企業は社長が1番上の地位にあります。
次が副社長、取締役、常務、部長、課長、係長、主任と
いった順番です。企業によっては序列に差があります。
民間企業の部長は取締役会の下の地位です。
社内の課やその他下の組織をまとめる役割があります。
上場している企業の中には、部長代理・副部長・
部長代理といった役職もあります。
新卒で会社に入社して部長になる確率は10％以下と
言われています。
部長職のポストは極端に少ないです。
理由としては、会社の将来を託せると判断された人物でないと
なれないからです。
専門的な知識と高度な経営の視点が必要です。
仕事が出来るだけでなく、人間的な優しさや性格の明るさ、
趣味の豊富さも必要です。
周りを動かせる力も大事です。
管理職と言われる課長や部長の職は、今後減っていくと
予想されています。
管理職になっても部下がいない管理職というものもあります。
プレイヤーとして仕事するのみという、昇進しても
あまり今までと変わり映えのない仕事です。
やる気を出させるために、役職を無理に作りだそうとする
企業もあります。
部下がいたとしても、成果が出てくるのは4年目以降です。
部長や課長に求められていることは、部下の育成というよりも、
自分が担当する部署の業績達成です。
部下の立場になって話をしようとしても、
上司と部下では責任が違います。
上司と親しく話が出来たりすることはとてもいいことです。
会社の売上や自分の生活のためにも、上司と部下との
立場の違いを知り、話し合ったり業務をしていくことで、
今までにないアイディアが生まれることもあります。
