人事異動の挨拶のマナー!

こんにちは!

 

人事異動の挨拶のマナーは基本的にお世話になった人に直接会って挨拶することです。

 

お世話になった人に感謝の気持ちを伝える最後の機会です。

 

自分の言葉で伝えます。

 

人前で話すことが苦手な場合はハキハキ話すことと笑顔を意識します。

 

異動の挨拶が終わったら、後任者にも話をしてもらうと後がスムーズです。

 

挨拶終了後は「お忙しいところありがとうございました」とお礼を伝えます。

 

メールで挨拶する場合も一斉送信は避けます。

 

手間を惜しまずそれぞれの取引先に個別のメールを送ります。

 

自分の言葉でしっかりと感謝を伝えます。

 

担当者変更は取引先にとって不安材料です。

 

挨拶の際には後任のこれまでの評判や実績を伝えて、取引先の不安を軽減します。

 

メールでの挨拶の場合は後任者の氏名や電話番号やメールアドレスを伝えます。

 

異動初日は挨拶スピーチがあると仮定して出社します。

 

人間関係の構築に置いて最初の印象は重要です。

 

身だしなみに気を配り、笑顔で出社します。

 

異動先で挨拶スピーチをするポイントは自分を知ってもらうことです。

 

全部署における業績や実績を簡単に話します。

 

部署の雰囲気によっては、プライベートでの楽しみや趣味について述べても

良いです。

 

1~2分程度で終わる内容で構成し、笑顔や聴き取りやすい声のトーンを心掛けながら

話すようにします。

 

新しい部署の上司に異動の挨拶メールを送る場合は、宛先に役職名を入れます。

 

上司や同僚にCCで一斉送信する場合は、○○部長、皆さまでOKです。

 

挨拶は正式な辞令が下りてからにします。

 

配属日や担当業務や異動先での抱負を伝えます。

 

現部署を離れる日は異動前の挨拶スピーチを求められることが一般的です。

 

感謝とこれからも業務に邁進する決意をポジティブに伝えて、明るい表情で

スピーチを聞く人に心配を掛けないように話しましょう。

 

今後も頻繁にやり取りする可能性のある相手には異動先のメールや電話番号を

伝えます。

 

変更がない場合は変更がないことを伝えると、相手が安心します。

 

社内で周りは既に異動の件を知っているとしても、自分できちんと報告します。

 

業務の引継ぎに加えて身辺整理を進めます。

 

デスクやロッカーをきちんと整理し、きれいな状態にします。

 

手垢や汚れは可能な限り拭き取ります。

 

他のスタッフが気持ちよく使えるように環境を整えます。

 

異動の際にお菓子を渡す場合は個包装のものにして万人受けする商品を選びます。

 

多めの個数のものを選び不足なく行き渡るようにします。

 

 

 

ストレスなくスキマ時間を活用するには!

こんにちは!

 

ストレスなくスキマ時間を活用するには、1年後には忘れているだろうという

楽な気持ちで捉えてみることです。

 

ストレスや悩みの多くは時間が過ぎれば忘れます。

 

1年前の自分が何に悩んでいたかをパッと思い出せることは少ないです。

 

思考や身体を休ませるためには1日7時間の睡眠は必要です。

 

日によって短くなる場合は週末やお休みの日に足りない睡眠時間を補います。

 

睡眠時間が減るとストレス耐性が低くなります。

 

小さなことでも許せなくなります。

 

さらにストレスが溜まり、夜も考え事をしてしまい、また睡眠時間が削られます。

 

人はしんどくなると頭が回らなくなり、何をしたらいいか分からなくなります。

 

暴飲暴食や夜更かしなど、その場しのぎの不健全な行動をしがちになります。

 

気分が上がる行動を事前に書いておき、スキマ時間で試すことで

ストレスが解消できます。

 

さらに気分を上げるために行動することも出来るようになります。

 

心と体は密接に関わっているので、ストレッチや深呼吸で固まっている筋肉を

ほぐします。

 

いきなり心から緩めることは難しいので、身体から和らげていきます。

 

スキマ時間でバイトすることも人との距離感を保ちながら一緒に働くことが出来る

貴重な機会です。

 

人との最適な距離感を学ぶことが出来れば、他の場所でも心地よく人と関われます。

 

社会には合う人も合わない人もいて、関係性の深さはそれぞれで変えればいいという

ことです。

 

全員と仲良くなることは出来ません。

 

価値観が合わない人と仲良くしなければいけないと思う必要がありません。

 

無理して混ざろうとしたり、合わせたりする必要もありません。

 

仕事がスムーズに出来る範囲でコミュニケーションを取れれば十分です。

 

相手のことを深く理解したり、自分の本音をさらけだしたりしなくてもいいです。

 

人はいろいろな仮面をもっているので、時と場合によって使い分けます。

 

同じ職場で長く働く訳でないとしたら、その日の仕事をスムーズに出来ればよく

いい意味で深い人間関係を築く必要がありません。

 

スキマ時間の仕事はメンタル的な負担が少ないです。

 

自分とは違う世代や世界で生きている人を知ることも良い刺激になります。

 

ちゃんと終わりの時間まで頑張れたら、自分を褒めることです。

 

自分にとって得意不得意や向き不向きが分かることも大事な経験です。

 

あまり最初からハードルを上げ過ぎず、新しいことに挑戦してみます。

 

難易度が高いことをクリアする必要はありません。

 

隠れ残業の増加により生じるリスク!

こんにちは!

 

隠れ残業の増加により生じるリスクは発覚すれば法律違反となり罰則が科せられる

ことです。

 

社員から未払い残業代請求の訴訟を起こされるリスクもあります。

 

社員の意思とはいえ、時間外労働の上限規制と目標達成のはざまで

やむを得ず隠れ残業している社員もいます。

 

隠れ残業は残業代は出ないので次第に社員のモチベーションは下がり

従業員満足度が低下します。

 

離職率が高まるリスクもあります。

 

隠れ残業を行っている場合、本来の業務時間より短い時間で申告されるため

企業は社員に対して適切な業務量を振り分けられなくなります。

 

その結果より高い目標が課されるようになり、ますます隠れ残業が増加します。

 

テレワーク時や自宅に持ち帰って仕事を行う隠れ残業は仕事とプライベートの

区別があいまいになります。

 

社員のプライベートな時間が削られます。

 

ワークライフバランスが乱れ、十分な休息が摂れず健康被害につながります。

 

サービス残業は上司や会社からの指示によって行われます。

 

隠れ残業は基本的に指示ではなく、自らの意思で行われます。

 

どちらも残業代は出ません。

 

長時間労働の抑制には有給休暇を積極的に取ってもらうことが必要です。

 

疲れる前に休んでもらうことが大事です。

 

社員の健康管理を担う産業医や衛生管理者を選任することも効果的です。

 

産業医は医学的な見地から社員が健康で快適な環境で働けるように指導や助言を

します。

 

常時50人以上の労働者を使用する事業場においては、事業者は産業医を選任し

労働者の健康管理などを行わなければならないことになっています。

 

短時間で成果を出す社員を評価するようにすれば、仕事にメリハリをつけて

取り組んでもらえ舞うs。

 

仕事が終わったら帰りやすい雰囲気も自然に作れます。

 

社員の労働時間や抱えているタスクの量を把握できれば、不要な残業を可視化

できます。

 

不要な残業を削ることで長時間労働を抑制できます。

 

人員を増やすことも有効です。

 

ダラダラと仕事に取り組むのではなく、この時間までに終わらせるという

意思のもとで集中した方が生産性が上がります。

 

長時間労働が常態化すると、社員が離職する可能性があります。

 

優秀な人材はより条件の良い職場を求めます。

 

優秀な人材が辞めると、残った人員で業務をこなす必要があるため

さらなる長時間労働を引き起こします。

 

離職率の高い会社は求職者からも敬遠されます。

 

長時間労働が常態化すると、社員がうつ病などに罹患する恐れもあります。

 

 

 

 

 

亡くなった親の服が捨てられない場合!

こんにちは!

 

亡くなった親の服が捨てられない場合は捨てられない自分を責めないことです。

 

気持ちの準備が出来るまで待つことも立派な選択で、無理に急ぐ必要はありません。

 

整理を始める際は捨てるかどうかでなく、分けるだけを目標にすると

心の負担が大きく軽減されます。

 

写真に残す、一着だけ残す、少しずつ進めるなど、自分のペースで取り組みます。

 

捨てる以外にも、形見分け、リメイク、供養、寄付、買取といった手放し方も

あります。

 

特にブランド服は専門の買取サービスを利用すると、価値の分かる人に

届けられます。

 

親の服を手放すことは親を忘れることではありません。

 

服という形がなくなっても、一緒に過ごした時間や愛情は心の中にしっかりと

残り続けます。

 

親を亡くした後、遺品の中でも衣類の整理が最も辛いと感じる人は

少なくありません。

 

食器や家具と違い、服にはその人の体温や匂いや一緒に過ごした記憶が

そのまま残っているからです。

 

早く片付けなければと頭で分かっていても、いざ手に取ると思い出があふれて手が

止まってしまうこともあります。

 

今すぐ処分する必要はありません。

 

服を捨てることが親との最後のつながりを断ち切るように感じることは当然です。

 

特に介護を長く続けてきた場合は親との時間が濃密であり、服に残る記憶も深く

手放すことへの抵抗が強くなります。

 

遺品整理にはいつまでにやらなくてはいけないという明確な期限はありません。

 

見るだけで親を思い出せる、特別な思い入れがある服は残します。

 

判断がつかないものや明らかに着られないものをまとめておきます。

 

出来れば信頼できる家族や友人と一緒に作業します。

 

作業中に辛くなれば無理せず中断します。

 

服を1枚ずつ撮影することで親との思い出を振り返る時間になります。

 

親族が集まるタイミングで服をどうするかを話題にすると

後々のトラブルを避けられます。

 

兄弟姉妹がいる場合は整理作業を一緒に誘うと心の負担が軽くなります。

 

遺言書やエンディングノートがある場合は衣類に関する記述がないか確認します。

 

親族に形見分けを希望する人がいないか、衣類のポケットに厳禁や書類や

鍵などが入っていないかを確認します。

 

親と親しかった人に引き継ぎたい場合は衣服を譲ります。

 

小物やぬいぐるみに作り替えることで生地は残せます。

 

神社で供養してもらうことで気持ちの整理がつく場合もあります。

 

寄付することで誰かの役に立てます。

 

ブランド品や状態の良い服は価値を評価してもらい適正価格で手放します。

 

 

 

介護離職を防ぐために自分で出来ること!

こんにちは!

 

介護離職を防ぐために自分で出来ることは、介護が始まる前から制度について知り

家族や職場と早めに話し合い、介護と仕事を両立できるように備えることです。

 

無理せず周囲の支援をうまく活用することが介護離職を防ぐ第一歩です。

 

介護離職の原因は介護を1人で抱え込むことや制度を十分に活用できないことです。

 

ケアマネージャーや地域包括支援センターなどの相談窓口は介護が始まる前の段階で

利用できます。

 

介護保険制度の仕組みや利用できるサービスや仕事と介護を両立するための工夫を

状況に応じてアドバイスを受けられます。

 

何を相談していいか分からないとう状態でも、困りごとや不安を言葉にすると

必要な支援や制度を整理してもらえます。

 

相談窓口と早めにつながっておくことで、いざという時にスムーズに支援が

受けられます。

 

家族や親族との役割分担や協力体制について話し合うことも大事です。

 

通院の付き添いや金銭面の支援など、それぞれの事情や得意分野に合わせて

役割分担を考えます。

 

仕事の繁忙期や体調の変化により分担が難しくなる場合は

無理せずその都度話し合いの場をもち、役割分担を見直します。

 

介護を1人で続けることは心身の負担となり仕事と両立が難しくなります。

 

家族内や外部の力を借りて協力体制を整えることが介護離職を防ぐ第一歩です。

 

企業によっては在宅勤務やフレックスタイム制、時差出勤といった柔軟な働き方を

導入している場合もあります。

 

制度の内容や利用条件は会社によって異なるため、まずは就業規則や社内制度を

確認して早めに上司や人事担当者に相談することです。

 

フルタイム勤務が難しい時期でも、勤務時間を短縮したり、残業の免除を受けたり

することが可能になります。

 

育児・介護休業法では、介護を行う労働者に対して、短時間勤務や所定外労働の制限

深夜労働の制限などの措置を講じるように事業主に求めています。

 

介護休暇制度は家族の介護が必要な時に仕事を休んで対応できる短期的な

休業制度です。

 

対象家族が1人の場合は年に5日まで、2人以上の場合は年に10日まで取得できます。

 

休暇は1日単位だけでなく、時間単位で取得することも可能です。

 

通勤の付き添いやケアマネージャーとの打ち合わせや介護サービスの調整など

短時間の用事にも柔軟に活用できます。

 

対象家族は事実婚を含む配偶者、子、父母、配偶者の父母、祖父母、兄弟姉妹

孫です。

 

怪我や病気や心身の障害により2週間以上に渡って継続的な介護が必要になる

家族です。

 

退職した人宛てに掛かってきた電話の対応方法!

こんにちは!

 

退職した人宛てに掛かってきた電話の対応方法は、まず担当者が既に退職した旨を

はっきりと伝えることです。

 

今後相手と関係を続けていく上で隠すことは不自然で、また隠す必要も

全くありません。

 

「申し訳ございません。〇〇は×月をもって退職いたしまして」と

発揮る伝えることがマナーです。

 

退職した社員に掛かってきた電話だからといって、不審がらないことです。

 

得意先で連絡が行き届いていなかった可能性もあります。

 

お客様からの電話対応として丁寧な対応を心掛けます。

 

担当者が退職した旨を伝えたら、次に相手の用件を伺います。

 

関係のない営業電話の場合もあります。

 

「どういったご用件ですか?」「お急ぎですか?」と尋ねることで

相手が事情を話しやすくなります。

 

電話の相手が仕事の関係者であると判明した場合は、きちんと謝罪します。

 

本来ならば担当者が先方に退職時に連絡を入れるべきです。

 

不手際なのできちんと謝罪することがマナーです。

 

退職者に掛かってきた電話を切るのではなく、新しい担当者につなぎます。

 

「担当者が代わりましたので、新しい担当の〇〇にお繋ぎします」と言って

現在の担当者の名前を告げて、新担当者に取り次ぐように対応します。

 

退職者の現在の連絡先を聞かれても教えないようにします。

 

既に会社のアドレスや電話もないので、プライベートな連絡先を教えることは

社内の人間でもNGです。

 

転職先の会社名も言わないことです。

 

電話対応は自分の独断ですることではありません。

 

電話に出た瞬間相手にとっては会社の代表者です。

 

どう対応するかは会社の方針として示される必要があります。

 

会社で決められた対応があれば従います。

 

相手に失礼のないように対応して、会社の対応に疑問を感じる場合は改善策を

提案します。

 

基本的に退職の意思は辞める1か月前までに報告すれば良いとされています。

 

産休や育休明けに退職する場合は、急に1か月前に退職希望しないことです。

 

職場復帰する意思がない場合は産休や育休は利用できないと会社側の規定に

示されています。

 

元々病休や育休や産休は職場復帰するまでの休息期間です。

 

権利だからと言ってギリギリまで産休や育休を取得して手当をしっかりもらって

急に1か月前に退職希望するとモラルに反します。

 

産休明けに退職しても手当等を返金する義務はありませんが、他の女性職員も

同じことをするのかと雇用主や周りの男性職員に悪いイメージを抱かれて

女性の社会進出のチャンスを減らします。

 

介護休暇に関するトラブルを回避するには!

こんにちは!

 

介護休暇に関するトラブルを回避するには円滑なコミュニケーションと

早めの情報共有を行うことです。

 

特に同居していない親族の介護で休暇を取る場合、同僚や上司への説明が

不足すると、誤解を招きやすくなります。

 

取得予定が分かり次第、直属の上司に口頭で報告し、業務調整の相談を行います。

 

申請理由は事実を簡潔に伝え、プライバシーに配慮しつつ必要な範囲で説明します。

 

休暇中の業務引継ぎや、急な連絡対応方法を事前に決めておきます。

 

トラブルを未然に防ぐために、社内の規定や過去の事例を確認しましょう。

 

介護休暇は仕事と介護の両立を目指す人にとって非常に大事です。

 

同居していない親や祖父母が要介護状態になった場合も介護休暇の対象となります。

 

会社によって制度の運用方法が異なるため、事前に社内規定をよく確認した上で

申請することです。

 

介護休暇の取得条件や日数や申請プロセスを理解することで

安心して仕事と介護の両立が可能です。

 

介護休暇の申請を会社から拒否された場合は理由を確認します。

 

不当な拒否であれば労働基準監督署や各地の総合労働相談コーナーに相談します。

 

不明点があれば社内の人事担当者や社会保険労務士に相談します。

 

介護休暇は労働基準法上では無給とされています。

 

介護休暇を取得した場合の給与は原則として支給されません。

 

会社によっては独自の規定で有給扱いになる場合もあります。

 

パートやアルバイトも介護休暇の取得は可能です。

 

複数の家族を介護する場合は年10日まで取得可能です。

 

1人の場合は年5日までです。

 

時間単位の取得も可能で、1日を複数回に分割して取得できます。

 

会社の規定によっては半日単位や1時間単位での取得が認められている場合も

あります。

 

就業規則をよく確認します。

 

対象家族は同居していない親、祖父母、配偶者、子、孫なども含まれます。

 

申請時に診断書や介護認定証などの証明書の提出は本来必要ありませんが

会社によっては提出を求められることがあります。

 

介護認定が原則ですが、要支援でも認められることがあります。

 

実際に運用する際には事前に会社に誰の介護か、同居か別居か、介護内容などを

伝えておくとスムーズです。

 

介護休暇は短期的な介護対応のため、介護休業は長期間に渡る介護が必要な場合に

利用されます。

 

介護休暇は日常的な入院付き添いや一時的な介護に最適です。

 

介護休業は最大93日まで分割取得が可能で、雇用保険空らの給付金支給も

受けられます。